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Trouvez la situation qui correspond à la vôtre. Chaque mission se termine de la même façon : des chiffres concrets, sur lesquels vous pouvez agir.
Le renouvellement fixe ce que vous paierez pendant les trois années à venir. Microsoft et ses revendeurs abordent la négociation en sachant exactement ce qu’ils veulent obtenir. La plupart des entreprises n’ont pas cet avantage.
Avant toute signature, nous examinons l’offre de renouvellement :
Vous recevez une analyse écrite, avec les totaux annuels et une recommandation claire : signer, négocier à la baisse ou restructurer. Vous décidez, les chiffres sous les yeux.
Vous avez sans doute raison. Des licences sont ajoutées à chaque arrivée, rarement retirées aux départs ou quand les besoins évoluent. Les prix changent chaque année. Au fil des ans, presque toutes les entreprises paient trop.
Notre revue des licences :
Vous recevez une proposition de scénarios chiffrés, prête pour le DAF ou le conseil d’administration. Dès la première revue, nous trouvons en général des licences que personne n’utilise.
Les causes sont souvent les mêmes : des ressources qui tournent encore après la fin des projets, des engagements qui ne correspondent pas à la consommation, des avantages de licence inutilisés.
Nous examinons votre consommation et vos engagements. Nous vérifions si vos licences et vos contrats jouent pour vous ou contre vous, Azure Hybrid Benefit compris.
Vous recevez une liste classée par priorité : ce qu’il faut changer, ce que vous économiserez par an, et si la décision relève des licences ou de la technique. Des actions concrètes et chiffrées. Pas un tableau de bord, pas un rapport qui prend la poussière.
Un courrier d’audit paraît dramatique. Pas de panique : sachez où vous en êtes avant que Microsoft n’avance ses chiffres.
Nous établissons votre position de licences réelle avant votre réponse, puis examinons les constats de l’auditeur. Un spécialiste reste de votre côté jusqu’au bout. Nous avons défendu un client lors d’un audit de plusieurs années. Le principe vaut pour tout audit : vous payez les écarts réels, pas le premier chiffre de l’auditeur.
Une défense complète ne se chiffre pas honnêtement le premier jour : nous avons vu un audit prévu pour 3 mois durer 2 ans. Périmètre, heures par semaine et taux horaire sont fixés d’avance et ne changent qu’avec votre accord. Cette mission ne fait partie d’aucun plan. Avec le Plan 3, votre entreprise reste prête pour un audit toute l’année.
C’est dans les groupes que nous trouvons le plus de gaspillage. Chaque société achète de son côté, et les coûts de licences passent entre les mailles. Personne n’a la vue d’ensemble.
Nous cartographions tout le groupe : chaque entité, chaque contrat, côte à côte, avec les totaux du groupe. Une seule base de décision au lieu de cinq.
Montrez-nous ce que vous avez aujourd’hui. En retour, vous recevez une proposition chiffrée ferme, sans engagement de votre part.